Migliorano i risultati operativi di Vitrociset nel 2012. I numeri sono il frutto – fa sapere l’azienda – di un’attenta strategia di focalizzazione dell’offerta, di gestione delle commesse e di riduzione dei costi di struttura. L’Ebitda (Margine operativo lordo) ha registrato un incremento del 25% rispetto al dato del 2011 attestandosi a quasi 24 milioni di euro, pari al 12,9% dei ricavi che, rispetto allo scorso anno, hanno subito una contrazione di circa 18 milioni di euro derivante da una generalizzata riduzione della domanda nei mercati Difesa e Pubblica Amministrazione e dallo slittamento al 2013 di alcune importanti commesse dell’area Interpolizie, attestandosi a 186 milioni di euro.
Anche l’Ebit (Risultato operativo), pari a 13,8 milioni di euro, registra un miglioramento del dato del 2011, nonostante un significativo incremento, rispetto al precedente esercizio, del livello degli accantonamenti (+4,5 ml di euro circa) a presidio di potenziali rischi individuati su specifiche commesse, ovvero di probabili operazioni di monetizzazione del portafoglio crediti verso clientela appartenente al comparto pubblico.
L’Utile netto si consolida, quindi, a 5,2 milioni di euro (+2,8%) a causa del livello degli accantonamenti di cui si è detto, nonché delle rettifiche di valore apportate alle partecipazioni finanziarie detenute dalla Società, con particolare riferimento ad Alitalia – CAI.
Questi risultati – prosegue l’azienda – confermano il trend positivo di Vitrociset degli ultimi due esercizi considerando che il dato perequato di crescita ottenuta attraverso il Compound Annual Grouth Rate è pari circa a +52%. Il Portafoglio ordini a fine 2012 si attesta intorno ai 262 milioni di euro e garantisce all’Azienda continuità operativa per i prossimi due anni.
Gli indicatori di performance registrano, infine, un incremento del Valore Aggiunto, che sale dal 33% del 2011 al 37,6% del 2012, grazie ad una politica tesa all’internalizzazione delle attività strategiche per il business dell’azienda e da una maggiore efficienza nella gestione delle commesse attraverso l’ottimizzazione dei processi produttivi e la riduzione dei costi esterni.
“Per il secondo anno consecutivo Vitrociset registra un risultato operativo superiore alle aspettative, – afferma Giorgio Zappa, Presidente di Vitrociset – a conferma della solidità dell’azienda e della sua capacità di creare valore nonostante il momento di grande difficoltà che ha investito la nazione e gran parte dei paesi dell’Eurozona”.
“Nel 2012 – continua Zappa – abbiamo acquisito alcuni importanti ordini all’estero, frutto di un riconosciuto know how nell’integrazione e nell’ammodernamento di sistemi compless;, abbiamo incrementato il valore aggiunto delle nostre commesse, grazie allo sviluppo e alla valorizzazione delle competenze interne; abbiamo consolidato il nostro posizionamento nella Ricerca & Sviluppo, acquisendo nuovi programmi in ambito nazionale ed europeo. Questi risultati sono i primi di una strategia di riposizionamento dell’azienda disegnata per performare e crescere in tempi di crisi”.
Tre sono i principali obiettivi strategici su cui Vitrociset vuole costruire il suo domani e il suo vantaggio competitivo: crescere in ambito internazionale, attraverso un’intensa e mirata azione commerciale in ben definiti paesi target; sviluppare il portafoglio di prodotti e servizi, unendo alle competenze maturate nei settori tradizionali, quali la Difesa, la Sicurezza, lo Spazio, il Traffico Aereo, la Pubblica Amministrazione e le Smart Cities, l’innovazione derivante dagli investimenti in Ricerca & Sviluppo; stringere partnership strategiche con i principali player dei settori e dei paesi di interesse, per creare nuove catene del valore.