Il controllo della spesa ICT sta diventando un tema sempre più rilevante per le aziende, soprattutto alla luce della difficile congiuntura economica in cui verte il nostro Paese. Tuttavia, la richiesta di innovazione non si arresta: la Direzione ICT deve riuscire a ridurre la complessità e i costi, aumentando al contempo la flessibilità e la velocità di risposta del sistema, in modo da riuscire a supportare in modo efficace i cambiamenti guidati dal business. Una delle principali leve che i CIO devono prendere in considerazione per affrontare tale sfida è il ripensamento dei propri modelli di ICT Sourcing, anche alla luce della nascita di nuovi paradigmi di gestione delle infrastrutture e delle applicazioni.
- Quali sono i falsi miti dell’outsourcing e come si stanno evolvendo i modelli di Sourcing?
- Quali sono le nuove esigenze delle aziende?
- Quali devono essere le caratteristiche dell’offerta ICT per rispondere adeguatamente a tali esigenze?
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| AGENDA | ||
| 12.00 | ICT Strategic Sourcing tra cost reduction e richiesta di innovazione | |
| Mariano Corso, Responsabile Scientifico dell’Osservatorio Cloud & ICT as a Service della School of Management, Politecnico di Milano | ||
| 12.15 | IBM Managed Services fra industrializzazione e orchestrazione dei servizi | |
| Sergio Eufemi, Manager of Business Development, IBM | ||
| 12.30 | Q&A | |
| 13.00 | Fine dei lavori | |
