Carrozzo ai servizi Enterprise Printing italiani

Pubblicato il 07 Lug 2011

HP nomina Antonio Carrozzo Enterprise Printing Solution & Services
Sales Manager Imaging & printing Group per l'Italia. Carrozzo
sarà responsabile della crescita della business unit Managed
Enterprise Services (Mes) che all’interno del gruppo Imaging &
Printing si relaziona direttamente con le grandi aziende e
multinazionali sul territorio italiano.
Uno dei principali obiettivi di Carrozzo e il suo team Mes è di
posizionare HP come partner delle Grandi Aziende e della Pubblica
Amministrazione promuovendo l’ottimizzazione di tutte le fasi
della gestione documentale dei processi: dall’acquisizione e
dematerializzazione, tramite Scanner e Multifunzione, passando per
la gestione dei dati e delle informazioni, all’integrazione di
questi all’interno dei processi aziendali, fino all’output e
archiviazione.
Carrozzo riporterà direttamente a Bruna Bottesi, General Manager &
Vice President Imaging & Printing Group, HP Italiana.
Il manager ha maturato una lunga esperienza in ambito IT: negli
ultimi anni ha lavorato presso Alcatel-Lucent in qualità di
Services Manager dell’area Medi (Italia, Grecia, Israele, Malta,
Cipro e Nord Africa) per cui è stato responsabile di vendita,
prevendita e delivery. In precedenza, Carrozzo ha lavorato in Sun
Microsystems come Services Practice Manager e in aziende come
Digital, Olivetti e Fiat occupando differenti ruoli, tra cui quelli
di Services practice Manager, Sales Manager, Account Manager e
specialista di prevendita.

“Siamo lieti di annunciare la nomina di Antonio Carrozzo quale
nuovo Enterprise Printing Solution & Services Sales Manager”, ha
commentato Bruna Bottesi, General Manager & Vice President Imaging
& Printing Group, HP Italiana. “Grazie alla profonda conoscenza
del mercato dei servizi IT e dei clienti enterprise sono certa che
contribuirà a rafforzare la squadra del gruppo Imaging & Printing
e la crescita delle soluzioni innovative di stampa che
rappresentano il nostro valore distintivo sul mercato”.

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